英国新首相安迪·伯纳姆的教育观:教育改革,不能只发生在学校-海滨敬观教育-刘海滨教育观察-学校教育观察

2026-07-21

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今天,英国新首相安迪·伯纳姆首次在唐宁街10号公开讲话,英国正式迎来了新的首相。这位新首相被称为“北境之王”或“北方之王”,来自大曼彻斯特市的市长,也是英国少有的来自北方的首相。我目前恰好短期居住于曼彻斯特,所认识的英国当地人对其评价不错,认为这些年他确实给曼城带来了较大的改变和提升。

对于教育界来说,人们最关心的,往往是新政府会推出哪些教育政策:课程会不会调整?考试制度会不会改革?教师待遇是否改善?

但连续关注安迪·伯纳姆近期在曼彻斯特的公开讲话、就职后的首次公开演讲,以及英国教育媒体围绕新政府提出的教育改革建议后,我越来越觉得,真正值得关注的,并不是某一项具体政策,而是他所传递的一种教育理念。


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教育,不能只发生在学校

作为地方行政长官,他每天面对的不只是学校,而是青年就业、产业发展、技能培训、公共交通、住房、社区建设等一系列现实问题。他越来越意识到,很多教育问题,其实并不是学校单独能够解决的。

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例如,一名学生能否顺利成长,不仅取决于课堂教学,也受到家庭环境、社区资源、就业前景和社会支持体系的共同影响;一座城市的发展,也不仅需要大学毕业生,同样需要大量高技能技术人才。

因此,在伯纳姆的公开讲话中,教育始终不是一个独立议题,而是地方治理的重要组成部分。他更愿意讨论的是:教育如何服务城市发展,如何帮助年轻人拥有更公平的人生机会,如何让每一个孩子都能找到适合自己的成长道路。

这让我想到一句话:

教育改革,当然要发生在学校,但不能只发生在学校。


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伯纳姆的教育观,有三个鲜明特点

第一,教育成功,不应该只有一条道路

长期以来,英国社会存在较强的"大学导向"。不少学生似乎只有进入大学,才被认为是教育成功。

伯纳姆对此一直持不同看法。

他多次提出,英国需要建立学术教育(Academic Education)与职业技术教育(Technical Education)并重的发展体系。不是每一个孩子都适合传统的学术道路,同样,也不是每一个岗位都需要大学学历。

在担任大曼彻斯特市长期间,他推动探索Greater Manchester Baccalaureate(GMBacc),希望为14岁以后的学生提供更加清晰的职业技术教育路径,与传统的EBacc形成互补,让职业教育真正成为一条有尊严、有发展前景的成长道路。

在他的理念中,教育真正的公平,不是让所有孩子走同一条路,而是让不同天赋、不同兴趣的孩子,都拥有成功的机会。

第二,教育应该服务地方,而不是等待中央

伯纳姆一直是英国"权力下放(Devolution)"的重要倡导者。

他认为,中央政府不可能真正了解每一个地区需要什么样的人才,而地方政府更清楚本地区产业发展的方向,也更了解青年就业面临的问题。

因此,他长期主张将更多教育和技能培训的决策权下放给地方,由地方根据产业结构、经济发展和就业需求设计教育与培训体系,实现教育、产业和就业之间更紧密的衔接。

这种理念,实际上突破了传统意义上"教育只是学校的事情"。在他看来,教育更应该成为地方经济发展的重要支撑。

第三,教育最终服务的是社会流动

在伯纳姆的教育理念中,一个反复出现的关键词是Life Chances(人生机会)

他关注的,并不仅仅是多少学生考上大学,而是普通家庭的孩子,是否拥有改变命运的机会;年轻人是否能够通过教育获得稳定就业;不同地区的孩子,是否能够享有公平的发展机会。

因此,他始终把教育与就业、住房、心理健康、社区建设等公共政策放在一起讨论。

因为在他看来,真正影响一个孩子未来的,不只是课堂上的知识,更是整个成长环境。


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英国教育改革,为什么开始跳出学校?

有意思的是,伯纳姆的教育理念,与英国教育界近年来的讨论高度契合。

近期,英国教育媒体刊文向新政府提出多项教育改革建议。其中,除了课程、评价等传统议题,更强调学生心理健康、学校包容性、地方教育治理以及学校与社区之间的协同发展。

这些建议背后反映出一个越来越清晰的共识:

学校当然重要,但学校无法独自承担所有教育责任。

住房困难会影响学生学习状态,心理健康会影响学习能力,青年就业会影响学习动力,社区环境则影响孩子的社会支持系统。

教育仍然发生在学校,但决定教育质量的因素,早已超出了学校本身。

教育从来不是一座孤岛,它始终与产业、就业、城市和社会共同生长。



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一些启发

当然,中英两国教育制度不同,教育改革的路径也不可能完全相同。

但伯纳姆的教育理念,以及英国教育界近年来的讨论,仍然提供了一个值得思考的视角。

今天,中国教育改革同样正在进入新的阶段。

从职业教育改革,到产教融合;从教育、科技、人才一体推进,到发展新质生产力;从更加关注学生心理健康,到建设教育强国,越来越多改革已经不仅发生在学校内部,而是与产业升级、区域发展和社会治理紧密联系在一起。

这说明,一个国家讨论教育改革时,关注的已经不仅是课堂和考试,而是整个国家未来的人才培养体系。

教育改革,越来越成为一项系统工程。



写在最后:

伯纳姆并没有提出一个全新的教育理论,但他的教育理念提醒我们重新思考一个问题:

教育究竟是学校的责任,还是整个社会的责任?

也许答案并不是二选一。

学校始终是教育的核心场所,但学校并不能独自完成教育。

真正影响一个孩子成长的,还有家庭、社区、产业、就业、公共服务,以及整个社会给予年轻人的发展机会。

因此,教育改革当然要发生在学校。

但真正决定教育成败的,往往也发生在学校之外。



(本文作者:北京敬文教育研究院 刘海滨)


参考来源(Reference)

  • Five school reform recommendations for Burnham's government,School Week。

  • 安迪·伯纳姆(Andy Burnham)近期关于教育、地方治理和技能发展的公开讲话与政策主张。
  • 本文结合英国教育改革讨论及中国教育观察者视角进行分析与评论。


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海滨敬观教育主理人:刘海滨,北京敬文教育研究院院长、中教设计联盟首任会长。深耕教育领域 25 年,具有高管教练实战经验,已为全国数百所大中小学提供了学校改进、学校战略规划、学校文化建设、校长领导力提升、教师团队辅导。出版专著《学校文化设计》《享受设计》。

依托 ICF 国际教练体系,一对一赋能校长、校级管理干部,解决办学管理、团队治理、学校文化建设、办学特色打造、职业内耗等核心痛点,同时开设学校文化设计教练工作坊、学校管理层团队教练工作坊、学校文化培训课程。

摒弃模板化校园设计,以教练对话模式挖掘学校原生办学内核,量身定制办学理念系统、德育体系、课程文化、校园视觉与空间场景一体化方案,推动理念落地、文化内化,擅长集团校多校区统一文化共建与差异化特色打造、新建校整体顶层规划、老牌学校文化品牌迭代升级、薄弱校提质转型。

面向中小学校长、书记、中层管理团队开展一对一教练辅导、团体领导力共创工作坊,聚焦办学压力疏导、团队管理效能提升、特色办学路径搭建、教育管理思维迭代,适配公办、民办、国际学校各类管理团队需求。

(现阶段在英国曼彻斯特访学中,依托当地 ICF 教练社群、英国教育咨询机构资源,调研欧美校长培养体系、学校发展运营模式等,同时输出中国学校文化建设特色实践。)


个人微信:eduhaibin

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