刘海滨院长上半年工作小盘点:教练式学校文化设计指导9所学校,召开学校文化共创会议超60场

2025-07-19
毋代马走,使尽其力;毋代鸟飞,使弊其羽翼。——《管子》
教练是指在一个发人深省和富有创造性的过程中与客户合作,激励客户最大限度地发挥个人和专业潜能。——ICF国际教练联盟

2025年上半年,北京敬文教育研究院刘海滨院长与九所学校签订了教练式学校文化设计指导合同。涵盖小学、初中、高中、大学,截止六月底,与这九所学校召开线上线下学校文化共创会议60场,收集教师问卷数量超500份,与200余位教师进行了沟通对话思维碰撞

教练技术是一种通过对话引导他人发挥潜能、实现目标的方法。核心是帮助教练对象自我觉察、明确方向并采取行动,而非直接给予答案或解决方案。其意义在于帮助教练对象掌握自己解决问题、实现目标的能力,无论是个人还是组织,都能在这个过程中获得更可持续的成长。

刘海滨院长认为,对于学校来说,真正有效、优质、高品位的学校文化建设必然需要激发师生潜能和活力,一起共创真正属于大家的文化,教练技术在这个过程中将起到很大的作用。教练通过专业对话,扮演着引导者支持者的角色,用提问、倾听等方式,引导学校管理者、教师自己思考、共同研讨、一起设计解决方案。过程中会时刻关注管理者及教师的状态,给予鼓励和反馈,帮他们建立信心,克服行动中的阻碍。


海滨院长教练式学校文化设计指导的背后是和校长老师们一起拆解困惑,引发觉察,激发潜能,碰撞思路,协作设计系统化的学校办学理念体系与文化相关模块,让每所学校的独特气质在共创中愈发清晰,更有力量,让优秀的文化在彼此的看见与滋养中,愈发真实,富有张力。

在指导过程中教练更像“镜子”和“指南针”——照见被教练者的真实状态,指引他们找到自己的路。未来,海滨院长教练式学校文化设计指导将继续深耕,期待与您相遇,一起共绘美好的学校文化。



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